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Del supervisor a los algoritmos: Cambios y disputas sobre el control del trabajo en las organizaciones.

Español

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Main author information

Carlos Gómez (Argentina)
Universidad Tecnologica Nacional (Argentina)
Universidad Nacional de Entre Ríos (UNER) (Argentina) 6411
Doctor en Sociologia. Especialidad : Sociología de las Organizaciones. Profesor Investigador de la Asignatura Relaciones Industriales y Analisis Institucional y Organizacional. Director del Doctorado en Ciencias Sociales de la Universidad Nacional de Entre Rios (UNER).
Scientific production

Event
GKA TECHNO 2022:     11th International Conference of Technology, Science and Society
04/21/2022

Keywords
Control del Trabajo algoritmos mecanismos de control disputas por el control

Abstract

El control del trabajo en las organizaciones ha tenido diferentes ciclos en el capitalismo industrial y post-industrial. El control racional, técnico y burocrático se combinó en distintos momentos con formas más indirectas y normativas que intentaron captar la subjetividad del trabajador y conformar su identidad. En los últimos años con la aceleración del proceso de digitalización de nuestras sociedades y la utilización extensiva de algoritmos los mecanismos de control tradicionales comienzan a ser desplazados por formas más intrusivas de vigilancia e incriminación. Dentro de esta perspectiva podemos considerar que el control algorítmico podría suponer una fuerza instrumental importante que permitirá reconfigurar la relación entre empleadores y trabajadores. Utilizando la tipología de control del trabajo mediante tres mecanismos básicos desarrollada por Edwards (1982): Dirección, Evaluación, y Disciplina, describiremos las nuevas condiciones del control en las organizaciones y los desafíos sociales y laborales que la sociedad algocrática parece imponer al trabajo humano.