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El objetivo del presente artículo es abordar las dimensiones sociales en las poblaciones latinoamericanas que hacen parte de la base de la pirámide para identificar un modelo de intervención social, desde la perspectiva de la innovación para la generacion de nuevas estrategias de intervención que sean más pertinentes a las necesidades sociales de las personas en marco del SARS-CoV-2. Covid 19 y la diaspora de algunos paises latinoamericanos mas especificamente de venezuela lo cual a contribuido a los índices de desigualdad social y de pobreza y que se transforman en un caldo de cultivo para el Contrabando y Otras Prácticas delictivas.

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Las necesidades sociales de las personas en latino América se ha transformado en un tema de estudio relevante debido

a los altos índices de desigualdad  y de pobreza existentes mas en los ultimos años, dado que en ellas existen comunidades que viven con menos de 3 USD al día, y no cumplen con los mínimos nutricionales agudizándose esta problemática con los precarios procesos de inclusión socioeconómica que hacen que estas poblaciones estén por debajo de la línea de pobreza los cual se transforma en un caldo de Cultivo para la realizacion de practicas como el contrabando en donde se genera crimen organizado,

 Dada esta situación organizaciones como la CEPAL y el BID han realizado estudios sobre inclusión productiva y pobreza y más recientemente han generado programas de innovación abierta para la construcción de soluciones de tipo  social como lo es el reto BID JPO en las comunidades más pobres, en materia investigativa Geoff Mulgan y Charles Leadbeater tambien han desarrollado acciones encaminadas a impulsar procesos de innovación abierta desde programas como NESTA para la innovación social y que se evidencia mas claramente en (Leadbeater, 2013).

 

Por ello el presente articulo tiene como contribución el DISEÑO DE UN MODELO SOCIOPRODUCTIVO PARA LA PREVENCION DEL CONTRABANDO A PARTIR DE LA INNOVACION ORGANIZACIONAL, TENOLOGICA Y LA INCLUSION PRODUCTIVA EN MARCO DE LAS NECESIDADES GENERADO POR EL (COVID 19).

 

Este planteameinto se realizara por medio de cuatro apartados un primer apartado relacionado con el planteamiento teórico relacionado con los sistemas de innovación social, un segundo punto relacionado con la explicación del modelo de Geoff Mulgan y Charles Leadbeater desde el contexto del distrito de Cartagena de Indias en el se explicara y describirá como se articula los elementos del entorno y del ser en la realidad social Cartagenera la cual es reconocida como una de las de mayor desigualdad de Colombia y del mundo, en el siguiente apartado se mostraran los hallazgos relacionados con el nivel Tecnologico de las comunidades del estudio de caso, implementando como herramienta de análisis el Tasi2 desarrollado por la Universidad de Zaragoza en el se determinara la brecha tecnológica y las razones de esta para la identificación de posibles soluciones para la reducción de dicho GAP, mostrando el impacto de estos resultados en el modelo teórico utilizado de base para la Autogeneración de soluciones sociales, un apartado de planteamiento del modelo.


Para ello se uso como base el metodo de estudio de Casos, en él se desarrolló el siguiente procedimiento:

Una Fase inicial en donde se generó una aproximación conceptual relacionada con la innovación social, en esta fase se realizó un estudio comparativo de los distintos modelos de innovación y su pertinencia a la hora de ser implementada en el contexto Latino Americano tomando como base la condición socio económica de la población de la Ciudad de Cartagena de indias.

Una segunda fase que consistió en la validación del modelo de Geoff Mulgan y Charles Leadbeater en él se analizara el

concepto de empresa social y su relación con las unidades productivas locales y la implementación de la herramienta Tasi 2

Todo esto se desarrollo utilizando fuentes de información secundaria, y la implementación de un instrumento el cual,

pretende analizar la capacidad de innovación y determinar que herramientas utilizan las organizaciones sociales para impulsar el empoderamiento social.

Una tercera Fase que es el planteamiento del modelo Socio Productivo el cual se desarrollo bajo el modelo de

 componentes en donde se describe cada una de las partes y el impacto potencial esperado.

Generandose como resultado un modelo holistico que atiende a las necesidades de innovación en función del planteamiento social y las dinamicas mismas del Contrabando, pero en especial un desarrollo tecnología desde lo social que involucra, Cultura, Territorio, Apropiación Tecnológica.


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Main author information

yezyd Lidueñas (Colombia) 14714
Administrador Industrial de la Universidad de Cartagena Magister en Innovacion Tecnológica de la Universidad Tecnológica de Bolívar, con más de 10 Años de Experiencia en la consultoría y el manejo de proyectos inclusivos, de CTI y Regalías Ex director de proyectos de la Corporación Incubadora de Empresas de Bolívar en donde desarrolle evaluación y seguimiento a proyectos en marco de la Ley 344, Ex director de proyectos de PARQUESOFT CARTAGENA DE INDIAS, asesor de la fundación centro de cultura Afrocaribe, para el manejo de negocios inclusivos, Asesor BID en programa Cartagena Emprende Cultura, Asesor de World Trade Center, FENALCO, PNUD se ha desempeñado como profesor universitario de la Universidad Tecnológica de Bolívar, Tecnológico Comfenalco, Asesor Tutor para el SENA Agroempresarial y minero de Bolívar, Gestor Tecnológico en marco del programa Alianza Caribe , Coordinador de Investigaciones Fundación Universitaria Colombo internacional Unicolombo y Coordinador de Investigaciones Corporación Universitaria Autónoma de Nariño Experto en evaluación de proyectos Investigación y Desarrollo, perteneciente a la Red de Estructuradores de proyectos de CTeI bajo la metodología MGA, perteneciente al programa de Unión Europea H2020 Unión Europea .
Scientific production

Co-authors information

Nicolas Vitolas (Colombia) 14715
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Carmiña Barrios Vargas (Colombia) 14716
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Diana Carolina Martinez (Colombia) 14717
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Status:

Approved