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Las necesidades sociales de las
personas en latino América se ha transformado en un
tema de estudio relevante debido
a los
altos índices de desigualdad y de
pobreza existentes mas en los ultimos años, dado que en ellas existen
comunidades que viven con menos de 3 USD al día, y no cumplen con los mínimos
nutricionales agudizándose esta problemática con los precarios procesos de
inclusión socioeconómica que hacen que estas poblaciones estén por debajo de la
línea de pobreza los cual se transforma en un caldo de Cultivo para la
realizacion de practicas como el contrabando en donde se genera crimen
organizado,
Dada esta situación
organizaciones como la CEPAL y el BID han realizado estudios sobre inclusión
productiva y pobreza y más
recientemente han generado programas de innovación abierta para la construcción
de soluciones de tipo social como lo es
el reto BID JPO en las comunidades más pobres, en materia investigativa Geoff Mulgan
y Charles Leadbeater tambien han desarrollado acciones encaminadas a impulsar
procesos de innovación abierta desde programas como NESTA para la innovación
social y que se evidencia mas claramente en
Por ello el presente articulo tiene como contribución el DISEÑO DE UN MODELO SOCIOPRODUCTIVO PARA LA PREVENCION DEL CONTRABANDO A PARTIR DE LA INNOVACION ORGANIZACIONAL, TENOLOGICA Y LA INCLUSION PRODUCTIVA EN MARCO DE LAS NECESIDADES GENERADO POR EL (COVID 19).
Este planteameinto se realizara por medio de cuatro apartados un primer apartado relacionado con el planteamiento teórico relacionado con los sistemas de innovación social, un segundo punto relacionado con la explicación del modelo de Geoff Mulgan y Charles Leadbeater desde el contexto del distrito de Cartagena de Indias en el se explicara y describirá como se articula los elementos del entorno y del ser en la realidad social Cartagenera la cual es reconocida como una de las de mayor desigualdad de Colombia y del mundo, en el siguiente apartado se mostraran los hallazgos relacionados con el nivel Tecnologico de las comunidades del estudio de caso, implementando como herramienta de análisis el Tasi2 desarrollado por la Universidad de Zaragoza en el se determinara la brecha tecnológica y las razones de esta para la identificación de posibles soluciones para la reducción de dicho GAP, mostrando el impacto de estos resultados en el modelo teórico utilizado de base para la Autogeneración de soluciones sociales, un apartado de planteamiento del modelo.
Una Fase inicial en donde se generó una aproximación
conceptual relacionada con la innovación social, en esta fase se realizó un
estudio comparativo de los distintos modelos de innovación y su pertinencia a
la hora de ser implementada en el contexto Latino Americano tomando como base
la condición socio económica de la población de la Ciudad de Cartagena de
indias.
Una segunda
fase que consistió en la validación del modelo de Geoff Mulgan y Charles
Leadbeater en él se analizara el
concepto de empresa social y su relación con las
unidades productivas locales y la implementación de la herramienta Tasi 2
Todo esto se
desarrollo utilizando fuentes de información secundaria, y la implementación de
un instrumento el cual,
pretende analizar la capacidad de innovación y
determinar que herramientas utilizan las organizaciones sociales para impulsar
el empoderamiento social.
Una tercera
Fase que es el planteamiento del modelo Socio Productivo el cual se desarrollo
bajo el modelo de
componentes en donde se describe cada una de las partes y el impacto potencial esperado.
Generandose como resultado un modelo holistico que atiende a las necesidades de innovación en función del planteamiento social y las dinamicas mismas del Contrabando, pero en especial un desarrollo tecnología desde lo social que involucra, Cultura, Territorio, Apropiación Tecnológica.
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