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El objetivo principal de este trabajo es analizar la repercusión que tiene una disminución del uso de la autoridad formal en las prácticas de alto rendimiento en recursos humanos. De esta manera se estudia la relación e influencia que un principio de dirección tiene en la selección de las prácticas de recursos humanos. Para conseguirlo se analizan los cambios que conllevan en una organización una disminución del uso de la autoridad formal y se determinan cuales son las repercusiones que estos cambios provocan en la gestión de los recursos humanos en general y en particular en las prácticas de alto rendimiento. Para introducirnos en un campo de estudio poco explorado como es este y que presenta diferentes dificultades en su elaboración hemos elegido el método del caso con el fin de profundizar en determinados conceptos y relaciones que la literatura en algunos casos pasa por alto, con el objetivo de poder determinar una serie de proposiciones que se puedan corroborar en investigaciones futuras en el que participen un número de empresas mayor. Además, con esta metodología se dan a conocer prácticas concretas que la empresa analizada lleva a cabo que pueden ser implantadas en otras organizaciones

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Main author information

JUAN MONTOYA MONSALVE (Colombia) 13910
Scientific production

Co-authors information

Juan Montoya Naranjo (Colombia) 13973
Scientific production

Status:

Approved