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El problema de la realización de la propiedad estatal socialista en el contexto de la actualización del modelo económico cubano y de su consiguiente modelo de gestión empresarial, requiere de una necesaria concreción, a través de una práctica organizacional innovadora e integral. Este sistema debe poseer la capacidad suficiente para generar una participación real y sustantiva de los colectivos laborales en la dirección y control de todas las funciones del proceso de reproducción social. En el presente trabajo se argumenta acerca de la necesidad y la posibilidad de construir dicho sistema de dirección participativa en la empresa estatal socialista de manera tal, que se proyecte como eslabón básico e integrador de todo el sistema de gestión empresarial, y sirva a la vez, de soporte de la estrategia organizacional. Se trata de un sistema de gestión que sea capaz de generar espacios de participación interrelacionados y alineados con el proyecto estratégico desarrollado por la organización. Se argumenta además, acerca de la mayor pertinencia y posibilidades potenciales internas y externas, que actualmente presentan las empresas de alta tecnología (EAT) cubanas, para el desarrollo e implantación de un sistema de dirección participativa como experiencia organizacional con un carácter innovador y creativo.

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Francisco Rodriguez Gonzalez (Cuba) 13465
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