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El siguiente trabajo se inscribe en el análisis de las relaciones de poder dentro una empresa privada donde la hegemonía del capital y el culto al consumo son sus pilares básicos. El local de Wal-Mart estudiado, ubicado en la zona de Gonnet y destinado a toda la ciudad La Plata en Buenos Aires, se inscribe en el marco de una larga cadena de responsabilidades que a través de distintos eslabones conecta con la casa matriz de la empresa en los Estados Unidos. Desde allí, Wal-Mart produce e importa técnicas de venta homogéneas a sus distintas ubicaciones mundiales. Utilizando los conceptos propuestos por la cátedra de autores como Gramsci, Foucault y Althusser, más la combinación de técnicas de investigación como la observación y entrevistas breves a sus empleados, dividimos el trabajo en distintas secciones. En primer lugar, invitamos al lector a caminar por el local de Wal-Mart bajo la mirada de Althusser para descubrir su estratégica distribución espacial y el negocio de la publicidad. En segundo lugar, nos parece importante ubicar las llegadas (y retiradas) del supermercadismo en Argentina vinculando esta situación socio-histórica con los dispositivos foucaultianos. En tercer lugar, siguiendo con esta línea, analizamos los dispositivos disciplinarios y tecnológicos presentes en el supermercado platense. En cuarto lugar, examinamos los distintos discursos hegemónicos impartidos por la empresa, que se centran fundamentalmente en la noción del cliente como “jefe” y “la gran familia Wal-Mart”. Sus pilares básicos, sus reglas y sus jerarquías. Y por último, aunque de difícil acceso, analizamos las relaciones laborales al interior de la empresa, sus lógicas de contratación, subcontratación y tercerización. Luego de la conclusión incluimos un anexo con la experiencia de campo y metodología, que incluye las distintas estrategias de investigación utilizadas y los diferentes inconvenientes suscitados a lo largo del trabajo de campo.

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Carolina Regalía (Argentina) 13359
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