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Las tecnologías de la información y la comunicación adoptadas por las sociedades han impulsado una serie de cambios neurálgicos alrededor de los negocios e individuos que las componen, gestando con ello un cambio en las formas de consumo y exposición de oferta; transformaciones que pudieran reconocerse como oportunidades para los jugadores más pequeños. De tal forma que el presente artículo pretende contextualizar y definir el poder de tres verticales centrales: inteligencia empresarial, desarrollo de marca en el ámbito digital (e-branding) y comercio electrónico dentro del contexto mexicano. Lo anterior con la finalidad de definir a partir de la revisión teórica supuestas aplicaciones de valor para el sector MiPyME que permitan el desarrollo de un marco de referencia para la implementación estratégica de planes comerciales dentro de un ecosistema digital. Respondiendo en parte a las hipótesis planteadas sobre la democratización de mercado competitivo y la viabilidad real revisada por teóricos del siglo XXI, sobre las plataformas tecnológicas y su capacidad de ‘emancipación’ e impulsor de supervivencia empresarial.
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