A partir de la Nueva Gestión Pública, la Gestión por Resultados establece una metodología innovadora para las organizaciones, que permite un mejor control en la eficiencia de recursos, y retroalimentación de procesos, para hacer que la toma de decisiones sea más efectiva y lograr las metas establecidas, obteniendo una mayor rentabilidad y cultura corporativa. La GpR fue aplicada en un estudio de caso dentro de KDI Berries, empresa dedicada a investigación, desarrollo tecnológico y transferencia de conocimientos especializados en el cultivo de berries. Dicha empresa se encuentra en una reestructura organizacional, con el objetivo de fortalecer sus resultados financieros y operacionales, basándose en una metodología que permite disminuir las áreas de oportunidad al implementar un programa de incentivos, asignación de responsabilidades y empoderamiento del personal, buscando el aumento de la calidad en los resultados. Como resultado, se establecieron los parámetros que deben ser medibles para un mejor aprovechamiento de los recursos que se destinan a la operación, así como la corroboración de técnicas y herramientas alineadas a los objetivos de la administración.