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Existen diversos modelos que clasifican el capital intelectual, uno de ellos es el modelo Intellectus, que desagrega el capital intelectual en cinco componentes: capital humano, capital organizativo, capital tecnológico, capital negocio y capital social, sin embargo, existe la necesidad de adecuar los modelos a una realidad social y económica en constante evolución. Los modelos de gestión que utilizan la mayor parte de instituciones universitarias para medir su Capital Intelectual giran en torno a los denominados Planes Estratégicos Institucionales y Planes Operativos Anuales. Partiendo de un diagnostico situacional interno y externo utilizando una matriz de fortalezas, debilidades , oportunidades y amenazas denominado FODA, se realizó una encuesta a 53 personas, directivos, mandos  medios y académicos en cinco universidades, se realizó un análisis de componentes principales obteniendo 12 componentes principales, en el análisis se detectó colinealidad, al realizar un análisis de clúster se establecieron conglomerados basados en elementos predominantes tales como: esfuerzo en I+D,estructura,aprendizaje organizativo, índice de satisfacción y empleabilidad, tasas de aceptación, deserción y matricula.

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Main author information

Jorge Benavides Shialer (Peru) 8752
Scientific production

Co-authors information

Sergio Aquise Escobedo (Peru) 8889
Scientific production

Status:

Approved